26.03.2026 26 марта в офисе АСТ собралось более 70 HR-профессионалов. Дискуссия об эффективности развернулась с неожиданной стороны: мы обсуждали, как найти баланс между продуктивностью, основанной на окрыляющей свободе и доверии, и жёсткими требованиями бизнеса к эффективности, продиктованными ситуацией в экономике.



Тренды wellbeing от эксперта wellbeing Даниэлы Типцовой, экс-руководителя направления по корпоративным льготам ЕвроХим.

«Офлайн и спокойствие становятся новой роскошью. Кафетерий льгот, эмоциональный интеллект и персонализация личных кабинетов — то, что помогает поддерживать ментальное и когнитивное здоровье команды, повышает вовлечённость и продуктивность сотрудников. Заботясь о команде, вы инвестируете в благополучие!»



Екатерина Львова, замгендиректора по личным видам страхования АСТ, представила первый срез исследования «Тренды медстрахования в контексте корпоративных льгот». Готовим полную версию — обязательно с вами поделимся.

«Страховщики и клиенты посчитали, что болезнь дешевле предотвратить, нежели вылечить, потому что все обследования, инструментальная диагностика, расходные материалы дорогостоящие. В фокусе гибкие настройки ДМС: wellbeing, онлайн и офлайн чекапы, превентивная диагностика, платформы по управлению здоровьем коллектива».



Валентина Платонова, эксперт по HR-бренду и корпоративной культуре из Почта Банка, выступила с темой сохранения тонуса команды в условиях неопределённости.

«Предлагаю лидерам применять инструменты: принцип „кислородной маски“, снижение информационного шума, введение „тихого часа“ или утра без совещаний до 10:00».



Екатерина Кобзарь, HRD агентства медиаперформанс-маркетинга Media 108, поделилась практикой создания здоровой атмосферы в команде, работающей в высоком темпе, а HR-ресурс ограничен.

«Прививаем чувство „свой среди своих“ через сообщества по интересам и спорту: когда креаторы отдыхают вместе, мышление синхронизируется, пропадает сопротивление друг другу».



Анна Сысина, HRD группы компаний BBDO, рассказала о превентивных способах для борьбы со «страхом чистого листа», который испытывают творческие сотрудники.

«Традиционные методы не работают, поэтому в качестве профилактики выгорания применяется проактивность: сотрудники могут сами организовать лекцию или паблик-ток с любым спикером в ресторане BBDO. „Мимимишные“ питомцы заменяют психолога без диплома и бюджета и сами становятся инфоповодом».

Спасибо всем участникам и спикерам за вовлечённость и душевную теплоту.

Передаём эстафету Питеру — «Олимпиада эффективности» 23 апреля.

Подпишитесь в ВК, Telegram и MAX, чтобы не пропустить презентации и видео спикеров.