На онлайн-диалоге «Онкозащита как стандарт корпоративной заботы» мы объединили три взгляда на одну тему: врача-онколога, эксперта страховой медицины и практика корпоративного страхования персонала. Разбирали, что с этим делать HR: как устроена онкозащита, что компания может дать сотруднику в трудный момент и как разработать онкопрограмму в экономичном формате на старте бюджетной кампании 2027 года.
Сергей Мещерин, заместитель главного врача, хирург-онколог, к. м. н. из МЕДСИ, рассказал, что включение в ДМС полиса онкозащиты с расширенной диагностикой злокачественных новообразований встраивается в системную корпоративную программу и создает систему, позволяющую выявить заболевание на ранней стадии. Поздняя диагностика может означать длительное отсутствие сотрудника на рабочем месте, снижение работоспособности, перераспределение нагрузки на команду, а также потерю экспертизы.
«Работающая корпоративная онкозабота состоит из 7 элементов: профилактика здорового образа жизни, риск-профиль сотрудника с учётом возраста, пола, семейного анамнеза и курения, доказательный скрининг и диспансеризация, быстрая маршрутизация при подозрении, второе мнение и навигация по лечению, психологическая и социальная поддержка».
Серьёзное заболевание требует серьёзной амуниции
Елена Солопова, эксперт в онкостраховании, генеральный директор Madanes Россия и СНГ, подчеркнула: синергия сильной медицины и эффективной страховой программы позволяет выстроить для сотрудников по-настоящему рабочую онкозащиту.
«Поскольку до 90% обращений в программах страхования критических заболеваний приходится на лечение онкологии, базовый набор условий выглядит так: лечение в России с бесплатным расширением на зарубежные клиники, если нужной методики или препарата в стране нет.
Страховая сумма от 10 млн в год с ежегодным пролонгированием и возобновлением позволяет закрепить повышение цен и лечить в течение трех лет и более.Средняя стоимость покрытия для коллектива со средним возрастом 40 лет — 2000 рублей в год. Для корпоративных клиентов стоимость всегда зависит от среднего возраста группы: иногда при пролонгации премия снижается потому, что пришло больше молодых сотрудников и их детей.
Также стоит заложить в программу все методы лабораторной диагностики, включая молекулярно-генетическую, и отказаться от подлимитов на лекарственные средства. Часть опций страховщики сегодня включают бонусом, не меняя тариф: паллиативная помощь и покрытие сопутствующих заболеваний и осложнений проводимого лечения — от 1 млн рублей на риск. Райдер за 100 ₽ на человека в год сохраняет фертильность сотрудника на время лечения: покрывает подготовку и забор биоматериала, хранение до пяти лет, заморозку и до двух циклов ЭКО в лучших клиниках».
Екатерина Львова, заместитель генерального директора, руководитель Практики страхования персонала брокера АСТ, рассказала, как собрать конструктор онкозащиты и расширить программу ДМС, при этом оптимизировать бюджет без потери качества корпоративной программы.
По данным Аналитического центра АСТ, в первом полугодии 2026 года 67% страховых компаний отметили рост спроса на онкозащиту — при таком диагнозе важны понятный маршрут, скорость и поддержка. «Онкозащита — не одно универсальное коробочное решение: у разных страховщиков разные лимиты, набор дополнительных сложных заболеваний помимо онкологии, единовременная выплата, поддержка на этапе реабилитации и другие важные опции. Из этих элементов АСТ брокер разрабатывает корпоративную программу под задачу конкретной компании с учётом отраслевой специфики и удерживает баланс между стоимостью программы и её содержанием. Брокер дополняет сервисную составляющую: помогает с навигацией, разрешает медицинские споры и рассказывает сотрудникам о программе простым языком — за этим стоит собственный отдел медицинской экспертизы, где врачи работают напрямую со страховщиками».
В итоге вывели формулу нашей встречи: медицинский контекст + понимание нюансов страхового продукта + практика эффективной реализации. Только вместе они превращаются в HR-стратегию и реалистичный бюджет. Забота о здоровье сотрудника — стандарт ответственного работодателя. Этот путь HR проходит не в одиночку: рядом всегда есть с кем свериться на каждом шаге — от аргументации перед руководством до сопровождения уже работающей программы.
Эти данные нужны для работы сайта и обеспечения безопасности. Например, IP-адрес используется для
маршрутизации запросов, а сеансовые cookie — для корректной работы страниц. Отключить их нельзя, так как
сайт перестанет функционировать.
Аналитические cookie
Эти cookie помогают нам анализировать поведение пользователей в обезличенном виде, чтобы улучшать сайт.
Вы можете отключить их без влияния на работу сайта. Для анализа посещаемости используется Яндекс.Метрика
(обезличенные данные).
Сергей Мещерин, заместитель главного врача, хирург-онколог, к. м. н. из МЕДСИ, рассказал, что включение в ДМС полиса онкозащиты с расширенной диагностикой злокачественных новообразований встраивается в системную корпоративную программу и создает систему, позволяющую выявить заболевание на ранней стадии. Поздняя диагностика может означать длительное отсутствие сотрудника на рабочем месте, снижение работоспособности, перераспределение нагрузки на команду, а также потерю экспертизы. 
Елена Солопова, эксперт в онкостраховании, генеральный директор Madanes Россия и СНГ, подчеркнула: синергия сильной медицины и эффективной страховой программы позволяет выстроить для сотрудников по-настоящему рабочую онкозащиту. 
Екатерина Львова, заместитель генерального директора, руководитель Практики страхования персонала брокера АСТ, рассказала, как собрать конструктор онкозащиты и расширить программу ДМС, при этом оптимизировать бюджет без потери качества корпоративной программы. 
