8 декабря эксперты фармацевтического рынка обсудили HR-итоги уходящего года на заседании дискуссионного клуба «PROекции Будущего». На встрече выступили руководители фарм-направления АСТ Оксана Гузевская и Полина Коровина, в списке спикеров также были заместитель генерального директора AlphaRM Татьяна Литвинова, HR-директор компании «НоваМедика» Юлия Борцова, основатель ресурса Pharma&Medical Recruitment Наталия Каширина, директор по персоналу ГК «Аптечная сеть 36,6» Анастасия Футанова.
Наши эксперты по страхованию в фарме на примере кейсов АСТ рассказали коллегами из отрасли, как внедрение стратегии благополучия - well-being- позволяет компаниям повышать эффективность команды, упрощать подбор, развивать и удерживать сотрудников. В частности, обсудили один из самых востребованных и эффективных инструментов – EAP (Employee Assistance Programs) – комплекс корпоративных программ, помогающий сотрудникам всех уровней справляться с ментальными проблемами, которые влияют на их личное благополучие и, как следствие, на работоспособность и производительность. По данным исследования Atsearch Group и «СберЗдоровье Компаниям», сегодня 56% сотрудников отмечают свою обеспокоенность и состояние тревожности.
Программы EAP, включающие психологические консультации, помощь в решении юридических и финансовых вопросов, показывают хорошие результаты в стабилизации психологического состояния сотрудников и сохранении эффективности команды.
Программы EAP, включающие психологические консультации, помощь в решении юридических и финансовых вопросов, показывают хорошие результаты в стабилизации психологического состояния сотрудников и сохранении эффективности команды.
Оксана Гузевская
Руководитель проекта имущественного страхования и ответственности в фарме
«Цель ЕАР – помочь HR и компании в разрешении личных проблем сотрудников, чтобы избежать негативного влияния стресса на производительность и безопасность бизнеса. По итогам этого года 32% компаний уже пользуются услугами и консультациями психологических служб, а 53% компаний не планируют сокращать затраты на well-being. Мы в АСТ отмечаем кратное увеличение спроса на EAP в этом году, и прогнозируем стабильный рост в ближайшем будущем. Затраты на такую поддержку не превышают сумму в 3-5 тысяч рублей на сотрудника в год, но этот бюджет в результате с лихвой себя окупает».
Руководитель проекта имущественного страхования и ответственности в фарме
«Цель ЕАР – помочь HR и компании в разрешении личных проблем сотрудников, чтобы избежать негативного влияния стресса на производительность и безопасность бизнеса. По итогам этого года 32% компаний уже пользуются услугами и консультациями психологических служб, а 53% компаний не планируют сокращать затраты на well-being. Мы в АСТ отмечаем кратное увеличение спроса на EAP в этом году, и прогнозируем стабильный рост в ближайшем будущем. Затраты на такую поддержку не превышают сумму в 3-5 тысяч рублей на сотрудника в год, но этот бюджет в результате с лихвой себя окупает».
Полина Коровина
Руководитель отдела продаж страховых программ в фарме
«Важно понимать, что well-being — это не затраты, а инвестиции. Уже доказано и подсчитано положительное влияние внедрения программ благополучия на рост бизнес-показателей, таких как прибыль, eNPS, удовлетворенность и лояльность. Наибольшее распространение well-being получил в отраслях, где стоимость привлечения и удержания сотрудников наиболее высока, где значительны показатели текучести персонала, а также уровень стресса и выгорания работников: это традиционно фармацевтика, финансовый сектор, розничная торговля, ИТ, и консалтинг».
Руководитель отдела продаж страховых программ в фарме
«Важно понимать, что well-being — это не затраты, а инвестиции. Уже доказано и подсчитано положительное влияние внедрения программ благополучия на рост бизнес-показателей, таких как прибыль, eNPS, удовлетворенность и лояльность. Наибольшее распространение well-being получил в отраслях, где стоимость привлечения и удержания сотрудников наиболее высока, где значительны показатели текучести персонала, а также уровень стресса и выгорания работников: это традиционно фармацевтика, финансовый сектор, розничная торговля, ИТ, и консалтинг».
АСТ — первый российский страховой брокер, запустивший разработку кастомизированных программ поддержки сотрудников через тендер среди всех компаний-провайдеров EAP. Мы даем профессиональную оценку предлагаемых программ под запрос клиента, компания выбирает лучшее предложение, заключает договор на индивидуальных условиях, а АСТ обеспечивает сопровождение договора. Участники дискуссионного клуба познакомились с характеристиками программы, схемой работы и порядком получения помощи, кейсами внедрения EAP в фармацевтических компаниях.
В рамках неформальной части «PROекции Будущего» также состоялся традиционный турнир по боулингу на кубок «Фармацевтического вестника». Призовые места по итогам состязаний заняли компании «Зелдис-Фарма», «Мьюз Медиа» и «Аристо Фарма». Благодарим ГК «Бионика» за высокую организация мероприятия, доверие и многолетнее плодотворное сотрудничество.
